你真正要解決的是哪一段?
「導入人資系統」通常是三件不同的事被講成一件:出勤資料收不齊、月底薪資算不對、人才管理(招募與績效)沒制度。前兩者是同一條主線,第三個是完全不同的產品。先確定你的痛點在哪一段,能刪掉一半的候選名單。
價格與選型・2026
14 天免費試用;之後打卡 NT$2,000 買斷,100 人以內不加價,進階功能同為買斷、無月租。 下面先用你公司的人數算一次,再往下看要怎麼跟其他系統比。
別人按人頭收月租,我們一次買斷。
第一步
訂閱制雲端人資系統
NT$28,800 起
高階方案可達 NT$136,800;到期繼續付。
LINE 打卡工具(單一功能)
NT$21,900
按人頭按日計費,到期繼續付。
CacaLabs
先免費試用 14 天,三項全開。人數、年數再多都不變。
訂閱制以每人每月 NT$40–190、LINE 打卡工具以每人每日約 NT$1 估算,為 2026 年 7 月台灣主要服務公開定價之整理,各家功能範圍不同,僅供量級參考。
第二步
| 方案類型 | 計價方式 | 20 人・1 年 | 20 人・3 年 |
|---|---|---|---|
| CacaLabs 基本方案(打卡+請假+排班+LINE) | 一次買斷 NT$2,000(100 人以內) | NT$2,000 | NT$2,000(不再付) |
| CacaLabs 三項全買(組合價) | 一次買斷 NT$12,800 | NT$12,800 | NT$12,800(不再付) |
| 打卡之星 A 打卡方案 | 一次買斷 NT$2,800(官網標示不限使用人數,不含計薪) | NT$2,800 | NT$2,800(不再付) |
| 打卡之星 C 計薪方案(含自動計薪) | 一次買斷 NT$38,800(官網標示含勞健保/補充保費/所得稅) | NT$38,800 | NT$38,800(不再付) |
| 訂閱制雲端人資系統 | 每人每月約 NT$40–190 | 約 NT$9,600–45,600 | 約 NT$28,800–136,800 |
| LINE 打卡工具(單一功能) | 每人每日約 NT$1 | 約 NT$7,300 | 約 NT$21,900 |
同樣要「打卡、簽核、算出薪水」,兩邊差在哪:打卡之星官網把請假/加班單簽核列在 B 簽核方案($19,800)、自動計薪列在 C 計薪方案($38,800,含 B 全功能); CacaLabs 的請假、加班、補休、公出與費用報銷的審核全部含在 NT$2,000 的基本方案裡, 薪資計算則是 NT$6,800 的 HRLab Pro。
反過來說,如果你只要打卡、不需要算薪水, 打卡之星 A 方案官網標示不限使用人數,CacaLabs 是 100 人以內 —— 人多又只要打卡,他們的條件較好。
打卡之星價格取自其官網方案頁(查核日期 2026-09-11),為一次買斷、不隨人數與年數變動。 訂閱制價格區間為 2026 年 7 月台灣主要雲端人資/打卡服務的公開定價整理,各家功能範圍不同,僅供量級參考;實際費用以各服務官方報價為準。
第三步
基本方案是完整的出勤流程:打卡、請假、排班、加班、補休、公出、費用報銷連同五種審核, 一筆 NT$2,000 全部包含,還含 LINE 打卡與通知。 薪資與帳務是各自獨立的產品 —— 需要算薪水就加 HRLab Pro,需要記公司帳就加 CashLab Pro。
| 功能項目 | 從這裡開始基本方案NT$2,000一次買斷打卡、請假、排班、加班與 LINE | 加購HRLab ProNT$6,800加購價,需先開通基本方案薪資計算、勞健保與所得稅、薪資條、報表與年度申報 | 加購CashLab ProNT$6,800加購價,需先開通基本方案跨月/年度帳務報表、CSV 與收據附件 | 省 NT$2,800完整營運組合NT$12,800三個一起,一次買斷基本方案+兩個 Pro,分開買 NT$15,600 |
|---|---|---|---|---|
| 方案共通條件 | ||||
| 在職員工人數上限 | 100 人(不按人頭加價) | 100 人(不按人頭加價) | 100 人(不按人頭加價) | 100 人(不按人頭加價) |
| 使用期限 | 永久・一次買斷,無月租與年費 | 永久・一次買斷,無月租與年費 | 永久・一次買斷,無月租與年費 | 永久・一次買斷,無月租與年費 |
| 免費試用 | 14 天,不用信用卡 | 14 天,不用信用卡 | 14 天,不用信用卡 | 14 天,不用信用卡 |
| 考勤與請假 | ||||
| GPS 打卡、多據點電子圍欄、缺卡偵測與補卡審批 | 包含 | 包含 | 包含 | 包含 |
| 請假審核、9 種法定假別餘額與公司出勤行事曆 | 包含 | 包含 | 包含 | 包含 |
| 排班、加班與加班換補休(1:1 時數餘額) | 包含 | 包含 | 包含 | 包含 |
| LINE 內打卡、請假、補卡與審核/發薪推播 | 包含 | 包含 | 包含 | 包含 |
| 考勤紀錄一鍵匯出 Excel | 包含 | 包含 | 包含 | 包含 |
| 費用報銷申請與批次核准/駁回 | 包含 | 包含 | 包含 | 包含 |
| 薪資與申報 | ||||
| 薪資計算、加班費、勞健保勞退自動試算(2026 級距內建) | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 每月所得稅代扣(財政部扣繳稅額表) | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 薪資調整、補發單與逐員工寄發薪資條 | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 月薪資總表(全公司彙總) | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 勞健保明細報表 | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 所得稅扣繳報表 | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 上月薪資差異與異常提醒 | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 部門人事成本分析 | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 會計資料一鍵打包(薪資、勞健保、扣繳、部門成本) | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 年度扣繳憑單與 CSV/媒體申報格式匯出 | 不包含 | 包含 | 不包含 | 包含 |
| 公司帳務(CashLab 日記帳) | ||||
| 收支流水帳與多帳戶結餘、月報表 | 不包含 | 不包含 | 包含 | 包含 |
| 歷史月份與跨月收支報表 | 不包含 | 不包含 | 包含 | 包含 |
| 年度收支報表 | 不包含 | 不包含 | 包含 | 包含 |
| 完整歷史紀錄,沒有月份上限 | 不包含 | 不包含 | 包含 | 包含 |
| 帳務 CSV 匯出 | 不包含 | 不包含 | 包含 | 包含 |
| 收據附件上傳與保存(每家 5 GB) | 不包含 | 不包含 | 包含 | 包含 |
| 怎麼買 | 註冊就能試用 14 天,到期付款開通免費試用 14 天 | 開通後在「設定 → 方案與加購」加購連薪資一起試 | 開通後在「設定 → 方案與加購」加購連帳務一起試 | 開通後一次買齊兩個 Pro,已付的 NT$2,000 自動折抵三個一起試 |
← 左右滑動看完整表格 →
四欄都是同一個註冊。 試用期內三個模組全開,14 天後再決定買哪幾個。
不用信用卡
每一欄是一個產品與它自己的標價。兩個 Pro 以開通基本方案為前提,之後要補哪一項都可以: 先開通基本方案、再一次補齊兩個 Pro,系統會自動折抵已付的 NT$2,000,同樣省 NT$2,800; 已經買了其中一個 Pro,另一個以原價加購。
第四步
「導入人資系統」通常是三件不同的事被講成一件:出勤資料收不齊、月底薪資算不對、人才管理(招募與績效)沒制度。前兩者是同一條主線,第三個是完全不同的產品。先確定你的痛點在哪一段,能刪掉一半的候選名單。
訂閱制的成本隨人數與年數同時成長,買斷制不會。20 人和 60 人的最佳選擇往往不同 —— 不是「大公司選貴的」,而是計費模式的斜率不一樣。用三年後的預期人數去算總成本,而不是今天的人數。
沒有專職 HR 的公司,導入複雜度本身就是成本。功能愈多的系統,設定選項也愈多、出錯後愈難自己排除。如果沒有人有時間讀完設定手冊,「功能比較少但預設就對」通常比「什麼都能設定」更實際。
第五步
功能清單長短的參考價值有限 —— 用不到的功能不會加分,缺一個關鍵功能卻會讓整套系統白導。 這五項才是實際會影響三年後感受的因素。
每人每月訂閱、一次買斷、還是階梯式方案?把三年、五年的總額算出來再比,不要只看月費。也要問清楚人數超過門檻時怎麼計價。
要問:續約會不會漲價?離職員工還算不算人頭?
試用期或免費版的界線畫在哪裡最關鍵。如果只能建員工、不能真的算出一次薪資,那它就不是試用,是展示。也要問清楚試用結束後資料還在不在。
要試:在試用期內跑完一次完整的月薪資,看會不會卡在最後一步。
哪天要換系統,員工、出勤與薪資資料拿得走嗎?拿得到什麼格式?出勤紀錄依勞基法第 30 條要保存 5 年,這件事不能綁在單一廠商身上。
要問:終止服務後資料保留多久、能匯出成什麼格式。
基本工資、勞健保級距、扣繳門檻每年都會動。系統有沒有跟著更新、更新後會不會通知你,是「自動算對」和「自動算錯」的差別。
要問:2026 年的三張分級表更新了嗎?調整時會不會主動提示?
除了授權費,還有建檔、教育訓練、平行測試的時間。人手少的公司,「一個下午能建完」和「要排兩週專案」是完全不同的決策。
要試:自己建一位員工、跑一次薪資預覽,計時。
第六步
以下每一格關於其他公司的敘述,都取自該公司官方公開頁面,查核日期 2026-07-28(打卡之星為 2026-09-11)。 我們不替任何一家報價,查不到的項目留白。這是事實整理,不是優劣排名。
| 項目 | CacaLabs | 打卡之星 | NUEIP | Swingvy | Excel/自建表單 |
|---|---|---|---|---|---|
| 計費方式 | 14 天免費試用;之後打卡 NT$2,000 一次買斷(含 LINE、100 人以內不加價),兩項進階功能各為一次性買斷,不按人頭、無月租 | A 打卡方案官網標示「一次買斷」$2,800、「不限使用人數」;B 簽核 $19,800、C 計薪 $38,800、D 培訓 $88,000。另有「超值方案 NT$100/人」年繳制、最低以 10 人計 | 雲端月租訂閱制;官網說明「企業無需支付高額的買斷費用」 | 每人每月訂閱,依所選模組(HR Hub/Payroll/Attendance)計價 | 無額外授權費(多數公司已有 Office 授權) |
| 官網公開的價格資訊 | 官網價格頁完整列出:基本方案(打卡、請假、排班、加班與 LINE)NT$2,000、HRLab Pro(薪資計算與申報)NT$6,800、CashLab Pro NT$6,800,三項一次買齊「完整營運組合」NT$12,800,均為一次買斷 | 官網活動頁完整列出 A/B/C/D 四個方案價格;各方案詳情頁另有「立即購買」可線上結帳。50 人以上與年繳制方案需洽詢或下載合約報價單 | 官網未公開價目,採依需求提案報價;政府雲市集上架之「NUEIP 智慧人資管理方案(10 人)」標示期程 12 個月、價格 16,380 元 | 官網定價頁列出「5 位使用者以上平均只需 NT$190 每位使用者 每個月」,另提供年繳折扣 | — |
| 免費使用範圍 | 14 天免費試用、不用信用卡;之後一次買斷 NT$2,000,100 人以內不加價、無月租 | 官網頁面未見免費試用或免費方案說明;各方案頁標示「14 天退款保證」 | 官網標示提供 30 天完整系統免費試用,試用期間有顧問協助建置 | 官網定價頁未列出免費方案 | 不適用 |
| 官網列出的功能範圍 | 打卡、排班、請假、加班、補休、公出、費用報銷與五種審核(基本方案);薪資計算、勞健保試算與薪資條(HRLab Pro);公司記帳(CashLab Pro) | A 方案列出 LINE/GPS/WiFi/QR code 打卡、出缺勤報表、請假特休自動計算、排班輪班;請假/加班單簽核需 B 方案;自動計薪與勞健保、補充保費、所得稅需 C 方案;數位培訓需 D 方案。官網四個方案的功能清單未見費用報銷、公司收支記帳、加班換補休、小時請假與扣繳憑單/媒體申報 | 考勤、請假、排班、簽核、考核、薪資、BPM 電子表單、資訊中心等(依雲市集方案內容頁所列) | 定價頁列出 HR Hub、Payroll、Attendance 三個計價模組;官網首頁另列出休假、請款、Insights、AI 助理、薪資外包與招募 | 需自行建立公式與表單;法規更新須自行維護 |
| 取得試用或報價的方式 | 免帳密唯讀 Demo 可直接瀏覽後台;註冊免綁信用卡,可自行跑完一次薪資 | 方案頁可直接線上購買、「購買後立即開通」;官網未見免註冊試用,另提供聯絡業務與下載合約報價單 | 官網提供免費試用申請與洽詢表單,由顧問協助建置 | 官網定價頁導向「立即與我們聯絡」與預約線上 Demo | — |
這幾項是計費與導入方式上的差別。同為買斷制的打卡之星,在其中多數項目與我們相同 —— 會拉開差距的是訂閱制系統,不是他們。這不是完整的功能清單 —— 我們缺的模組與服務, 列在下面的 這些情況,你不該選 CacaLabs。
| 項目 | CacaLabs | 打卡之星 | NUEIP | Swingvy | Excel/自建表單 |
|---|---|---|---|---|---|
| 官網直接公開價格,不需先洽詢報價 | 有 | 有 | 沒有 | 有 | 查無公開資料 |
| 一次買斷、無月租(不按人頭) | 有 | 有 | 沒有 | 沒有 | 查無公開資料 |
| 不需聯絡業務就能自行試用 | 有 | 查無公開資料 | 沒有 | 沒有 | 有 |
| 一次買斷,費用不隨人數與年數累加 | 有 | 有 | 沒有 | 沒有 | 有 |
| 打卡、請假、加班、薪資的核心流程 | 有 | 有 | 有 | 有 | 沒有 |
| 最低階方案就含請假/加班簽核 | 有 | 沒有 | 查無公開資料 | 查無公開資料 | 沒有 |
| 費用報銷申請與核銷在同一套系統 | 有 | 查無公開資料 | 查無公開資料 | 有 | 沒有 |
| 公司收支記帳(日記帳)在同一套系統 | 有 | 查無公開資料 | 查無公開資料 | 查無公開資料 | 有 |
| 加班換補休,依勞基法第 32 條之 1 以 1:1 累積時數 | 有 | 查無公開資料 | 查無公開資料 | 查無公開資料 | 沒有 |
✓ 有 ・ ✗ 沒有或不適用 ・ — 官方公開資料查不到,不代表沒有。 其他公司的判定依其官方公開頁面(NUEIP、Swingvy 查核日期 2026-07-28; 打卡之星 2026-09-11),CacaLabs 欄依產品現況填寫。 本表只列出上述幾個計費與導入方式的差異項目,不涵蓋各家的完整功能範圍。
勾號蓋不掉的兩個差別:「費用不隨人數累加」這一列雙方都是 ✓,但打卡之星 A 打卡方案官網標示「不限使用人數」, CacaLabs 是 100 名在職員工以內 —— 人數多的公司,這一項我們的條件較嚴。 另一方面,打卡之星要買到 B 簽核方案(官網標示 $19,800)才有請假/加班單簽核, CacaLabs 的五種審核都含在 NT$2,000 的基本方案裡; 計薪他們列在 C 方案($38,800,含 B 全功能),CacaLabs 是 NT$6,800 的 HRLab Pro。
打卡之星官網四個方案的功能清單另未見費用報銷、公司收支記帳、加班換補休、小時請假與扣繳憑單/媒體申報 —— 這些 CacaLabs 都有,但「官網未列出」不等於「沒有」, 所以表上標的是「—」而不是「✗」,實際請以對方官方說明為準。兩者定位不同,請依貴公司實際需求評估。
關於本頁表格
資料來源
想先了解法規面的判斷依據,可以看 勞健保級距怎麼看 與 中小企業最常踩的 10 個勞基法地雷。
第七步
計費模式決定你付多少錢,但決定你每個月花多少時間的是下面這些情境。 對照組是 5–50 人公司最常見的現況 ——「Excel 表格 + LINE 群組」。
| 常見情境 | Excel + LINE 群組 | CacaLabs |
|---|---|---|
| 員工忘了打上班卡 | 事後口頭補報,月底對帳才發現對不起來 | 18 小時內可補填上班時間直接下班,跨夜自動回推;紀錄標記為「補卡」供主管確認 |
| 只想請 2 小時去看個醫生 | 通常只能以半天或整天為單位請 | 請假單位可選「小時」,最小 30 分鐘,1 天以 8 小時換算 |
| 加班想換補休而不是領錢 | 自己記在表格裡,容易漏結、也算不清折發 | 依勞基法第 32 條之 1 以 1:1 記入補休時數餘額,該時數不再計入當月現金加班費 |
| 外勤、多據點的打卡 | 無法佐證員工打卡當下人在哪裡 | GPS 定位打卡,打卡頁直接顯示與各個打卡地點的距離 |
| 薪資結算後才發現漏算一位 | 整張表重算,已發出的數字又要再解釋一次 | 另開獨立補發單,不必整月重跑;月報表跨補發單彙總 |
| 薪資條要發給每個人 | 一封一封手動寄,寄漏了不會有人告訴你 | 逐員工寄發,誰寄了、誰還沒寄,畫面上看得到 |
| 一次要審 20 張報銷單 | 在群組裡逐張回覆「同意」 | 批次核准/批次駁回,付款完成再標記結案 |
| 想知道下週誰請假 | 往回翻聊天紀錄 | 公司出勤行事曆,今天誰上班、當月誰請假一頁看完 |
| 勞健保級距與費率每年都在變 | 自己盯公告、手動改公式,改錯了不會有人擋 | 內建 2026 年勞保、健保、勞退三張分級表與費率,計薪時自動對應級距 |
| 公司收支還記在另一本 Excel | 報銷核完再手動抄一次進帳本,兩邊金額常常對不起來 | 已核銷的員工費用可勾選一鍵帶入 CashLab 日記帳,同一筆不會重複入帳 |
| 出勤紀錄依法要保存 5 年 | 檔案散落在各台電腦,員工離職後更難調閱 | 系統留存並可匯出;勞基法第 30 條要求逐日記載至分鐘並保存 5 年 |
左欄圓點代表這件事在哪個工作台完成。右欄為 CacaLabs 目前的產品現況;每一項都可在 線上使用手冊 或免帳密的 唯讀 Demo 實際確認。左欄描述的是沒有系統時的一般作業方式,非針對任何特定產品。
先講清楚
比較表容易讓人只看到差異、看不到界線。導到一半才發現缺功能,成本比多付一點訂閱費高得多, 所以我們把自己的限制寫在前面。
我們把商業模式攤開講:先給 14 天完整試用讓公司無痛導入,收入來自基本方案的一次性買斷與兩項進階功能。不用廣告、不賣資料,也因為是買斷制,我們沒有「先便宜後漲價」的動機。合不合用在試用期內就能判斷完,不用先付錢才知道。
付一次,該功能終身使用,沒有月租、沒有年費,也不按人數加價。已購買的權益終身有效,是我們定價的底線。
在 100 名在職員工以內不會。買斷以「公司」為單位、不按人頭 —— 從 3 人長到 50 人都是同一筆 NT$2,000,不需要補差額。超過 100 人請與我們聯繫。
人數不是最好的判準,變動項目的多寡才是。全員月薪固定、幾乎不加班的公司,10 人以內用 Excel 通常沒問題;但只要開始有加班費分段、請假與特休結算、調薪後的投保級距申報,錯誤率就會隨每一項疊加,這時候即使只有 15 人也該考慮系統化。
取決於人數與使用年數。訂閱制的成本隨兩者同時成長,買斷制是一條水平線。人數少、只用一兩年,兩者差距不大;人數多或打算長期使用,買斷制的總額會明顯較低。實際比較時請用三年後的預期人數去算,而不是今天的人數。
四個問題最有鑑別度:一、續約會不會漲價,人數超過門檻怎麼計價;二、試用期內能不能真的跑完一次完整薪資;三、終止服務後資料保留多久、能匯出成什麼格式;四、年度法規(基本工資、勞健保級距)更新是不是內建、會不會主動提示。
這頁由 CacaLabs 撰寫,我們是其中一個選項,當然有立場。所以我們的做法是:表格中關於其他廠商的每一格,都只寫該公司官方公開頁面查得到的內容,並附上出處與查核日期(NUEIP、Swingvy 為 2026-07-28,打卡之星為 2026-09-11);查不到的項目一律留白,不用推測補;也不替其他公司報價。同時我們把自己做不到的事單獨列成一區。各家方案會調整,請務必直接到各家官網或索取正式報價單確認。